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Projets de recherche

Projets en cours

Nouveaux projets

Le rôle du style de leadership et de la qualité des relations leader-membre dans la performance des équipes et la satisfaction des besoins fondamentaux de la personne au travail?  Projet de recherche doctorale de Madame Myriam Chiniara, étudiante au doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle, sous la supervision de Madame Kathleen Bentein, Ph.D.

Nombreuses sont les organisations qui ont restructuré le travail et misent sur les équipes de travail pour favoriser une plus grande productivité, flexibilité et innovation.  Cependant, malgré les nombreux avantages qu’elles offrent, les équipes de travail ne seraient pas toujours garantes de réussite et de satisfaction autant individuelles, que groupales. De fait, le succès d’une organisation dépend largement du succès de chacune de ses équipes de travail. Pour répondre à ce besoin important, un projet de recherche doctorale qui s’intéresse aux liens complexes qui unissent le leadership, la qualité de la relation leader-membre, le travail d’équipe et la satisfaction des besoins fondamentaux de la personne, a été entrepris en 2009. Nous sollicitons la collaboration de plusieurs grandes entreprises canadiennes pour approfondir la compréhension de ce domaine d’étude du comportement humain au travail.

Le rôle de l’engagement et de la motivation dans la performance et le bien-être des employés (CRSH d’équipe, demande qui vient d’être acceptée)

La demande de subvention déposée au CRSH par Marylène Gagné (chercheure principale), Kathleen Bentein, Christian Vandenberghe, et Jacques Forest, a été acceptée, et nous entamerons donc ce nouveau projet cette année. Ce programme de recherche vise deux objectifs majeurs : (a) mieux comprendre les liens existants entre la motivation au travail selon la théorie de l’auto-détermination et l’engagement organisationnel des employés, et (b) examiner les rôles respectifs de la motivation au travail et de l’engagement sur la performance au travail et sur le bien-être au travail des employés, en mettant particulièrement l’accent sur les effets modérateurs potentiels de la motivation et de l’engagement. Ce faisant, nous espérons offrir une meilleure intégration des littératures sur la motivation et sur l’engagement organisationnel et aider les gestionnaires à adopter des actions plus efficaces pour développer tant la performance que le bien-être au travail de leurs employés.

Mettre en œuvre des pratiques innovantes d’organisation du travail pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre (IRSC-PASS, attente de réponse)

Kathleen Bentein fait partie d’une équipe qui a déposé une demande de subvention auprès des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) – Partenariats pour l’amélioration du système de santé (PASS) (avec, Carl-Ardy Dubois, chercheur principal, Frédéric Gilbert, Lise Lamothe, & Jean-Luc Bédard). L’étude, développée en partenariat avec des établissements directement impliqués dans des démarches de réorganisation du travail, vise à mieux comprendre la nature et l’articulation des processus associés aux diverses phases d’implantation de ces projets. Les objectifs spécifiques sont 1) examiner la nature des projets de ré-organisation du travail visant à répondre aux pressions posées par la gestion de leur main-d’oeuvre; 2) comprendre les conditions de développement et de mise en oeuvre de ces projets dans divers contextes; 3) comprendre comment la nature de ces projets et les conditions de leur implantation contribuent à modifier l’expérience au travail et la rétention du personnel. Nous attendons la réponse des IRSC cet été. Au cas où notre projet ne serait pas financé, nous envisageons déposer d’autres demandes.

 

La fidélisation des nouvelles recrues dans un hôpital (Projet non financé)

Nous sommes actuellement occupées à travailler sur un projet d’étude avec un hôpital aux prises avec d’importants problèmes de rétention des employés, particulièrement dans les deux premières années après l’embauche. Pour répondre à cette demande précise, la chaire a proposé un projet d’étude dont l’objectif principal est d’identifier les facteurs prédictifs du roulement en période de socialisation (18 à 24 mois suivant la date d’embauche), tout en tenant compte des principaux moyens de rétention déjà mis en place.

 

 

Les projets suivants seront poursuivis.

Chercheurs et titres de la recherche

Montant 2009-2010

Montant total

BENTEIN, K. 2007-2010. L’engagement organisationnel des nouveaux embauchés : Comment se construit-il? Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture (FQRSC)

 

13 126 $

 

38 261 $

CLOUTIER, J. 2008-2010. Le rôle des sources d’information dans la construction de la perception de justice procédurale. (CRSH)

 

À déterminer

 

57 670 $

DOUCET, O. 2009. Les déterminants du leadership partagé dans les équipes de travail comme source de performance (FQRSC-Jeune chercheur)

 

13 174 $

 

39 399 $

FOREST, J. 2008-2011. L’approche motivationnelle de la passion comme théorie explicative du fonctionnement humain optimal au travail : étude d’un antécédent et de conséquences affectives, cognitives et comportementales de la passion du travail. (FQRSC)

 

 

À déterminer

 

 

40 411 $

FOREST, J. 2009-2010. Une analyse motivationnelle du fonctionnement optimal en société. Fonds de Développement Académique du Réseau (FODAR-UQ)

 

4 800 $

 

80 000 $

FOREST, J. 2009-2011. Validité convergente, discriminante et prédictive de la passion du travail par rapport à d’autres concepts limitrophes en psychologie du travail et des organisations. Programme d’aide financière à la recherche et à la création (PAFARC-UQAM)

 

 

2 830 $

 

 

8 500 $

GAGNÉ, M., C. VANDENBERGHE, K. BENTEIN et J. FOREST. 2009-2012. Le rôle de l’engagement et de la motivation dans la performance et le bien-être des employés (CRSH)

 

17 310 $

 

86 890 $

GUERRERO, S. 2007-2010. Formation et évolution du contrat psychologique (CRSH)

 

25 449 $

 

60 000 $

MORIN, L. et S. RENAUD. 2008-2011. L’étude empirique des liens entre la rémunération, la formation et le développement des compétences et l’attraction et la rétention d’employés clés. (CRSH-équipe)

 

 

87 411 $

 

 

247 295 $

SAVOIE, A., BRUNET, L., BOUDRIAS, J-S., MORIN, E. et D. MORIN. 2008-2011. Concilier performance et santé au travail. (CRSH-équipe)

 

À déterminer

 

112 000 $

VANDENBERGHE, C., K. BENTEIN, S. GUERRERO, S. HARVEY et A. VALEVICIUS. 2007-2009. Analyse des effets des pratiques de gestion, du leadership spirituel, de la violence au travail et des conflits travail-famille sur l’engagement et le bien-être. (FQRSC-équipe)

 

 

Prolongation

 

 

65 000 $

 

TOTAL

 

164 100 $

 

838 426 $

 

Projets de recherche non financés

 

Chercheurs et titres des projets

Partenaires de recherche

BENTEIN, K., K. MIGNONAC et R. PERRIGOT. L’impact de l’évolution de la relation franchiseur-franchisé sur les attitudes et les comportements du franchisé et sur la performance de son unité.

Université Toulouse 1, France et entreprises françaises

SYLVESTRE, J. Le leadership authentique est-il un style de leadership efficace dans un contexte de diversité culturelle?

STM, Banque Nationale et Cellulab

 

 

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UQAM - Université du Québec à Montréal  ›  Mise à jour : 14 décembre 2011